Validation agile

Optimisez votre processus de validation !

Pourquoi la validation agile ?

Les environnements informatiques des entreprises évoluent rapidement, ce qui nécessite de pouvoir réagir rapidement à ces changements. Les approches de validation agiles se sont imposées dans le développement de logiciels pour gérer avec succès les changements fréquents tout en garantissant que les besoins de l'entreprise sont clairement compris.

Néanmoins, les approches agiles ont tendance à ne pas être appliquées dans les environnements réglementés par les GxP en raison d'hypothèses erronées :

Contrairement à ce que beaucoup pensent, l'agilité n'est PAS synonyme de chaos, d'arbitraire et de manque de documentation : en réalité, l'application réussie d'une méthodologie agile nécessite toujours une définition des processus de collaboration en équipe aussi précise que celle qui serait appliquée dans une approche classique de type V-Modell.

Une approche pragmatique

L'adoption réussie d'une approche agile promet une efficacité accrue et une vitesse de projet plus élevée, tout en maintenant le même niveau de qualité et en respectant les normes réglementaires requises.

Dans notre approche pragmatique, les principales conditions pour une validation réussie dans un cadre agile sont réunies. Nous en profitons pour optimiser vos processus de validation.

Notre offre

Soutien dédié à la création d'un cadre CSV agile sur mesure
Des équipes interdisciplinaires pour couvrir tous les aspects importants de la validation agile
Compétence dans toutes les phases du changement
Coaching agile
Expérience éprouvée de plusieurs projets GxP

Agilité dans les environnements GxP / réglementés

"Soutien dédié à la création d'un cadre CSV agile sur mesure"

"Nos équipes interdisciplinaires couvrent tous les aspects de votre processus de validation"

"Expérience éprouvée de plusieurs projets GxP"

"Compétence dans toutes les phases du changement"

Ateliers modulaires et personnalisés sur place pour répondre à vos besoins spécifiques : Bases Agile, validation, mindset, Scrum (introduction & cours avancés)
Développement de processus agiles, en commençant par les processus actuels et la stratégie de validation, suivis d'une définition théorique orientée vers les piliers agiles.
Conseil et staffing composé de Scrum Masters certifiés, de coachs agiles ainsi que d'experts en validation certifiés Scrum, d'analystes commerciaux et d'ingénieurs logiciels