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Nos atouts, ce sont nos collaborateurs, nos connaissances, notre expérience et notre volonté d'offrir des valeurs. Tout ce que nous faisons repose sur nos valeurs de confiance, de créativité et d'esprit d'entreprise. C'est pour cette raison que wega s'est engagée dans un processus de transformation afin de remodeler son modèle organisationnel et de devenir plus transparente et plus responsabilisante pour ses employés et, par conséquent, plus agile en tant qu'entreprise. Les principaux moteurs de ce changement sont la nécessité de garantir la flexibilité et l'adaptabilité, d'encourager la créativité et l'innovation et de maintenir un lieu de travail de qualité.

Au cœur de notre organisation se trouve notre capital le plus précieux : nos collaborateurs, leurs connaissances, leur expérience et leur engagement commun à créer de la valeur. Notre objectif est de saisir les opportunités potentielles, d'améliorer le partage des connaissances et de favoriser la collaboration entre les équipes.

Pour donner vie à cette vision,nous avons mis en place une structure en réseau, introduit de nouveaux rôles et responsabilités, et remplacé les responsables hiérarchiques traditionnels par une approche plus personnelle - un réseau domestique et un mentor pour chaque employé.
Ce modèle, caractérisé par la flexibilité et la collaboration décentralisée, responsabilise nos employés et renforce notre capacité à répondre rapidement au changement, en s'appuyant sur des ressources et des compétences diverses.

Apprenez-en plus dans ces articles : Notre voyage continu vers une organisation plus agile et Cracking the Code : Explorer comment notre modèle d'organisation est un gage de réussite

Regardez aussi l'enregistrement de notre wega Breakfast sur ce sujet : Embracing Change : Navigating Challenges in Transitioning from Hierarchies to a Network-Based Organization