Organisational Change Management (OCM)

Die voranschreitende Digitalisierung stoppt nicht vor den Unternehmenstüren.

Im Gegenteil: Sie hält Einzug und sie sorgt für Veränderungen. Interne Prozesse, IT-Systeme, Organisationsformen und komplette Geschäftsmodelle müssen immer schneller angepasst werden, um den Marktbedingungen und Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.

Um diesen komplexen Anforderungen zu begegnen, reicht es nicht mehr, besser und detaillierter zu planen. Vielmehr gilt es, neue, systematische Ansätze und Organisationsstrukturen zu entwickeln. Insbesondere im IT-Ökosystem wurde dieser Effekt schon vor vielen Jahren entdeckt und führte zum Einsatz von iterativen und inkrementellen Software-Entwicklungsmethodologien wie beispielsweise XP oder Scrum.

Heute finden wir diesen Effekt in fast jedem Unternehmensprozess: Da Fakten weniger vorhersehbar werden, werden Entscheidungsfindungsprozesse zusehends schwieriger. Dies führt zu ineffizienten Strukturen in allen Unternehmensbereichen und zum Bedarf, diese zu ändern – eine grosse Herausforderung für das Senior-Management. Denn in kritischen Phasen wie der Reorganisation von Unternehmensstrukturen, sind Risiko und Unsicherheit für das Unternehmen besonders hoch. Insbesondere in diesen Phasen ist es wichtig, schnell und effizient einen stabilen Zustand herzustellen, um sich wieder auf das Kerngeschäft fokussieren zu können.

Mit einem professionell geleiteten Veränderungsmangagement können Sie diese Risiken minimieren und den Umstrukturierungsprozess beschleunigen. Setzen Sie dafür auf unsere Expertise und Experten. Denn wega unterstützt Sie mit Know-how und technischen Consultants, die in agilen Softwareentwicklungsmethoden erfahrenen sind, sowie mit ausgebildeten Organizational Change Managers.